הדרכה ופיתוח ארגוני
כל מנכ"ל יודע שחברה מוצלחת מורכבת מהון אנושי איכותי. חברות בהן העובדים חשים בשביעות רצון מצליחות לשגשג הרבה יותר מחברות בהן לא מתקיימת מחויבות לארגון.
Home » ניהול עובדים
כל מנכ"ל יודע שחברה מוצלחת מורכבת מהון אנושי איכותי. חברות בהן העובדים חשים בשביעות רצון מצליחות לשגשג הרבה יותר מחברות בהן לא מתקיימת מחויבות לארגון.
מתלבטים איך לגייס עובדים איכותיים שיישארו לאורך זמן בארגון ויעזרו לכם לבנות אותו בצורה איתנה? אספנו עבורכם את כל הטיפים החשובים לראיון הבא שלכם, החל מאיתור האדם הנכון, שיטות ההדרכה המתאימות וכלה בדרך שבה כדאי לבדוק לאיזו משרה הוא מתאים אצלכם.
כמעסיקים אתם וודאי מבינים כי העובדים הם הכוח המניע של העסק. בעוד שחשוב לשמור על מערכת יחסים של אמון במקום העבודה, אתם כראש העסק חייבים להתבסס בסופו של דבר על נתונים ברורים, כדי לוודא שהעבודה נעשית כהלכה וההכנסות אינן נפגעות. השיטה הטובה ביותר לעקוב אחר תפקוד העובדים היא להשתמש בשעון נוכחות. הנה כל הסיבות מדוע כדאי לכם לשלב מערכת שכזו בעסק שלכם.